2007年5月18日 星期五

謝天謝地 我走過「急性心肌梗塞」

謝天謝地 我走過「急性心肌梗塞」

林峰吉親筆

今年(2007)的五一勞動節,對我來說真的很不一樣,往年就放假一天休休息,今年的勞動節是我退休後的第一個勞動節,當然沒有放假的感覺,因為天天星期天,天天放假。但是,今年的五一對我來說卻是一個生死關鍵的日子。

那天中午約了亞力山大俱樂部的球友們,去三股吃海產。吃完海產,回到家大約下午一點五十分,我又打電話給油漆包商及水電工來施工(因為我们家正在整修房子),二點十五分,台糖王欽耀副處長打電話來邀我去KTV與他們同慶勞動節。到此一切都好端端的,身體毫無異樣。

過了約十分鐘,我突然感到胸部有點悶悶的(不是痛喔),感覺到有點怪怪的。起先不以為意,還一面跟油漆工人說那些地方要油漆,要漆什麼顏色。持續的悶了約十分鐘後,我就決定去看急診。本來還想自己騎機車去醫院,太太說她要跟我去,於是就由她騎摩拖車載著我衝往台南市立醫院(市立醫院離我家約五分鐘路程)。在路上,我就開始嘔吐,猶如「吐劍弓」(台語),我叫太太車子不要停,往前走,於是邊走邊吐,很快地到了急診室。我走進去掛號,掛完號後又去了廁所,把沾在褲子的嘔吐物擦拭乾淨。然後回到掛號處去量血壓,此時血壓竟然掉到87/64(我平常的血壓約在136/88),醫師看了情況,馬上叫我趟到病床上,然後測試心電圖,這時我開始冒冷汗,幾乎內衣快濕透了,稍後我又感到右手肘及手掌背面很酸很麻。緊跟著我太太去領來了一大把藥,共十四顆,要我一口吞下去,一切都很緊急。這時,心臟內科的陳醫師也來到急診室,看了心電圖及診察後說,這是很典型的急性心肌梗塞。

於是我就很快的被推到「心導管手術室」進行心導管手術。進到手術室後,醫師說要從鼠蹊部插管,會有點痛,我問說有多痛?醫師說一點點。很快的管子插入鼠蹊部的動脈,我試著去感受插管的感覺(因為沒有麻醉,所以醫師的動作我都很清楚),但是卻是一點感覺都沒有,也不會痛。沒多久,我就「睡著了」。等我醒來時,感覺到身旁有人在呼喚我,男男女女都在叫「林先生」「林先生」。一時醒來,我不知自己身處何處?過了幾秒鐘,我張開眼睛,看到有一個醫生用手臂趴按住我的胸部,其他護士就站在我的身旁,一看到我眼睛一亮,他們就停止呼喚。過沒多久,手術就完成,在我的心導管裝了一個支架。然後,我就被推到「心臟專科觀察室」去休息。

在觀察室,護士交接時,我聽到他們說:病人有用多大的電壓電擊兩次的話語,這時我才想起,在手術室有人在喚醒我的這件事,原來我是在手術中休克了,然後醫師用了兩次電擊,把我電回來的。因此,我的胸部及左腰部各有一電擊的烙印。

回到觀察室後,開刀的醫師來看了一下,他說現在還是危險期,所以我鼠蹊部的插管還沒有抜掉,萬一又有緊急情況發生時,可以馬上再進行手術。我這時的胸部還是有點悶,所以護士來,打了抗血栓劑,胸悶的現象直到隔天早上才解除。

隔天早上八點,開刀的助理醫師來抜管,我問他:這是什麼原因引起急性心肌梗塞的呢?他竟然回答說:「這是意外」直令我錯愕。我一向身體還算不錯,我差不多每半年就會去做一次身體檢查。我所有的檢查項目都很正常:三酸甘油脂也不高、膽固醇也正常、又沒有高血壓(發病當天的檢查數據為膽固醇170,高密度49.8,低密度108;三酸甘油脂61;血壓136/88);我不抽煙,也不肥胖,總之,一切罹患心肌梗塞的病因都沒有,但是病還是發生了,真搞不懂要怎麼去預防。

第二天早上護士小姐拿了一瓶黃色的點滴來打,他說我的血鉀濃度不夠,要補充鉀離子,結果打了四瓶才把我的血鉀濃度提升到正常值。因為我平常不吃香蕉,以前吃了香蕉胃會脹氣,所以長期以來都沒吃香蕉,因而造成血中缺鉀的現象。看來我可以為香蕉的促銷做見證了,原來吃香蕉對心臟有益,因為香蕉含有豐富的鉀離子。請大家多吃香蕉,可以預防心肌梗塞。這也算是我此次得病治療的另一種收穫吧!

在醫院多觀察了一天,沒事,第三天就回家了。

五月八日回診,我又問了當天開刀的陳佶良醫師,造成這次心肌梗塞的原因,他說:可能太累了(或許是罷,因為房子整修了將近一個月,生活有點搞亂了)。也看了心血管攝影,看到我的左前降支管在做支架前完全堵死了,從發作到血管攝影的短短不到一個小時的時間,心肌動脈就完全不通了,真是相當危急。好在發現得早和及早就醫,而市立醫院團隊的搶救非常迅速,才及時救回一命。同時,因為急救的速度極為快速,所以心臟肌肉也沒有受到損壞,真是謝天謝地。謝謝市立醫院的醫療團隊、謝謝陳佶良醫師。

在此,也同時感謝台糖前總經理葉鴻展夫婦,訓練中心主任何希達先生,訓練中心陳竹聰先生,在第一時間趕到開刀房關切,前農委會李廣武科長、欒家敏教授、盛中德教授、謝廣文教授及南改場鄭榮瑞課長於五月四日前來寒舍慰問,馮丁樹教授、盧福明教授、謝欽城教授,農糧署林明仁科長、白瀛洲技正、徐淑嬌小姐,強鹿公司張篤躬董事長,農試所蔡致榮組長及台灣福多公司陳水清董事長,陳茂盛課長及賴健二技師等的電話慰問,台糖公司精農事業部及美國分公司致贈「早日康復」蝴蝶蘭盆花,還有鄰居及親朋好友之關切,在此一併感謝。

謝天謝地,走過「心肌梗塞」,我宛如「重生」。「重生」後的人生,我將珍惜目前所擁有的一切,並且學習活在當下,因為人生是不能「NG」的。

------------------------------------------------------------
檢附振興復健醫學中心心臟血管內科主任殷偉賢醫師,對急性心肌梗塞的有關說明。請參考(本段沒有經過授權,請勿拷貝)。

急性心肌梗塞如何發生?

急性心肌梗塞和不穩定心絞痛,是冠狀動脈硬化的急性併發症,主要是冠狀動脈血管內的硬化斑塊(atherosclerotic plaque)破裂,引發急性血栓(thrombosis)阻塞了血管所致。硬化斑塊隆起在冠狀動脈血管內,主要由兩部分組成:富含脂肪的核心(lipid core)和覆蓋其上的纖維帽(fibrous cap)。穩定的硬化斑塊(stable plaque)脂肪核心較小,纖維帽較厚,不容易破裂;不穩定或脆弱的硬化斑塊(unstable or vulnerable plaque)脂肪核心較大,纖維帽較薄且組成較鬆散,容易破裂。

動脈硬化進度速度受身體狀況改變影響


動脈硬化的過程雖然看似緩慢,但進展的速度會受身體狀況改變的影響。當血管因為經常受到吸煙、高血脂、高血壓、糖尿病等等的刺激時,會加速動脈硬化進行,原本穩定的硬化斑塊會逐漸轉變為不穩定的硬化斑塊,纖維帽的結構變得脆弱。最後,不論是因為纖維帽結構脆弱而自發性產生裂痕,或是因為血管內血流機械性地加壓於管壁造成損傷,最後纖維帽終於破裂。血管內膜的傷口會啟動凝血機制,吸引血小板附著、凝集,形成血栓。當形成的血栓將血管的管腔塞住,阻斷了血流,不穩定心絞痛或急性心肌梗塞於焉發生。

急性心肌梗塞的處置

近年來已知緊急使用溶解血栓藥物,或氣球擴張術和裝置血管支架,及早打通血管,使其恢復暢通,可以在心臟肌肉尚未完全壞死的12小時內,減少梗塞範圍,而且越早越好。因為打通血管的時間越早,救活的心臟肌肉越多,病人將來的預後也越好。

這些接受緊急氣球擴張術及裝置血管支架的患者,未來再度梗塞的發生率和死亡率都顯著降低。當然,術後若能長期服用被證實可以延長心肌梗塞患者壽命的藥物,包括阿斯匹靈、乙型交感神經阻斷劑、血管張力素轉化酶抑制劑及statin類的降血脂藥物等等,可以得到更好的結果。

治療急性心肌梗塞重要課題,將最適當治療及時給予最需要病人


然而,即便在醫療發達的歐美國家,仍有半數到三分之一的急性心肌梗塞病人無法接受到適當的治療,其中最主要的原因是,病人發病時未及時就醫,出院後又沒有遵從醫囑持續服藥追蹤。在台灣,恐怕情況也差不多。所以,在治療急性心肌梗塞上最重要的課題是,如何將最適當的治療及時給予最需要的病人。這包括「把握急性發作時治療的黃金時間打通血管」和「後續且持續的藥物治療」。這不光是醫療系統單方面的責任,還牽涉到醫學資訊傳播和病人及家屬的教育方面。

因此,就緊急救治這類高危險而且命在旦夕的病患而言,使用氣球擴張術和裝置血管支架及早打通血管,立竿見影,當然能延長患者的壽命,其效果也是值得肯定的。許多心臟科醫師犧牲睡眠,日以繼夜的輪班值勤,為的就是要提供病患最佳的治療。

2007年5月5日 星期六

回顧與感謝—退休感言

回顧與感謝—退休感言

.台糖公司 林峰吉




首先,感謝各位在百忙中抽空來參加今天的惜別餐會(7月26日台南市台糖長榮酒店),各位的蒞臨,使得餐會顯得更為熱鬧與溫馨。更感謝此次餐會發起人的用心與辛勞。

三十八年前,也就是民國五十七年九月,我進到台糖公司服務,分發在嘉義總廠,擔任農機工程師職務,開始了我的公職生涯,到今年八月一日退休,前後共服務了卅七年又十一個月。在我服務公職的將近38年中,就有26年的時間與農機訓練有關。因為時代的變遷,我也見證了台灣農業機械的發展與興衰。

話說民國五十九年,經濟部為加速促進台灣農業發展,指示台糖公司籌辦一個農業訓練中心(當時的農業事務是由經濟部農業司管轄)來加速提升農業經營管理與生產技術。當時我很幸運,獲得台糖公司內部甄選,派赴日本研習農業機械修護、操作及訓練技術三個月,到日本主要的農機廠商:久保田、井關及野馬等公司研習。

「經濟部農業現代化職業訓練中心」於民國六十二年七月一日在彰化縣溪州鄉成立。同時也開啟了台灣大型農機操作、保養與修護等各項訓練。第一梯次參加農機訓練的是各地鄉鎮農會及公所設立的「農機中心」技術人員,現在 這些單位都已成為歷史名詞了。其次是訓練「農村青年代耕隊」,從此奠定了台灣農機代耕業的基礎。

六0年代由於台灣的工業開始起飛,農村勞力缺乏,加上政府在政策上的配合,使得農業機械化迅速推展。首先從稻作機械化開始,水稻機械化育苗、插秧機、以及水稻聯合收穫機到水稻乾燥機等一系列的稻作機械相繼在台灣農村推廣應用;甘蔗採收機也在民國62年開始從澳洲引進;其後,大型的四輪傳動曳引機以及雜糧聯合收穫機也相繼在台灣農村使用。經濟部農業現代化職業訓練中心,在當時的農復會、農業發展委員會、農業委員會以及農林廳的大力經費支持下,扮演著農機技術人力培訓的重要角色。根據資料顯示,經濟部農業現代化職業訓練中心從民國六十二年成立到民國七十四年改制為台糖公司訓練中心為止,總共培訓了五千多名農機操作、保養及修護人力。對台灣農業機械化的推動與修護及操作技術水準的提升,頗具貢獻。

民國七十三年七月,政府為配合國家經濟建設,集中中央農政事權,將農發會與經濟部農業局合併,改組為「行政院農業委員會」。「經濟部農業現代化職業訓練中心」也因而改名為「台糖公司訓練中心」,繼續執行與推動農機有關的訓練業務。並將訓練重心轉向農業生產自動化方面的訓練。民國七十六年開始辦理農機人員電腦應用訓練班,從基礎電腦到文書處理到自動控制應用的各項軟、硬體的設計與應用訓練,以及溫室電腦自動環控系統等訓練,奠定了台灣農業生產自動化的發展基礎。

民國七十四年七月,台糖公司訓練中心接受農林廳的委託,辦理「農用曳引機的駕駛執照考驗業務」。為了讓該駕照考驗業務能够做到公開、公平、公正三公原則並招公信,特地設計電動考驗場。也為了讓全省農民方便考領駕駛執照,分別在當時的屏東農專、嘉義農專、民雄農工、員林農工、台中農工、苗栗農工、花蓮農校、台東農工及金門農工等九個學校,設立曳引機駕駛執照電動考驗場,並在訓練中心設置駕駛執照電腦管理系統。該項業務在農林廳的監督與經費支援下,推動得相當順利。

為了配合政府證照政策之推動,我還參與「農機修護技術士技能檢定」的規範研訂、學科及術科的試題命製。每年並配合職業訓練局,辦理技能檢定術科測驗,擔任總評審工作。為配合勞委會職業訓練局所辦理的「 農機修護職類技能競賽」,我曾經擔任過農機修護職類技能競賽,省賽及全國決賽的命題委員及裁判,並且在1997年7月應聘擔任國際技能競賽總會於瑞士舉辦之第34屆國際技能競賽的農機修護職類國際裁判。

除了訓練業務外,我也參與多項農機有關試驗的研究計畫。在民國七十八年與中國石油公司合作研製及實車試驗,使用在曳引機後輪軸箱的「複合性多功能機油」,該機油研製成功後,中油將之命名為「農機多效傳動油」。原本該特種機油都由國外進口,每桶單價為新台幣貳萬元,經研製成功生產後,中油售價訂為每桶八千元。使得每台曳引機每年的保養費用可節省新台幣約3,600元,造福農民,深感欣慰。同時也為台糖公司每年節省許多的費用,當時台糖擁有400多台曳引機,算一算, 每年即可節省144萬元以上的保養費用。套句現代流行語:我也算得上是省錢一族吧。

另外,在民國七十八年,為台糖公司執行一個「福特曳引機動力系統更新計畫」。將民國六十年購買,已使用十八年的老舊福特5000型曳引機,以每台新台幣40萬元的經費,重新整修並加大馬力,引擎動力由原來的80馬力更換加大為103馬力,並將主要的傳動元件、軸承及油壓總成等全部換新,整修後的曳引機,幾乎與新出廠的一模一樣,該批整修過的曳引機,到現在仍然是農場的主力。據估算,整修曳引機與新品的單價比較,每台約可節省新台幣65萬元,全部整修40台,共為台糖公司節省2,600萬元。功德一樁,你們以為呢?

民國八十七年,我的農機生涯有了轉變。八十七年一月,我奉派台北,擔任台糖公司農務處精緻農業組組長,負責台糖花卉事業的經營與管理,精農對我而言,跨行的領域,可以說是極大的挑戰,也因為受到多年辦理農業生產自動化、溫室自動化控制與管理訓練的薰陶,讓我更有信心去接受新的挑戰。當時台糖的蝴蝶蘭正是熾手可熱,除了極力增建溫室,擴大生產規模,加強拓展外銷外,也開始精農事業的海外投資:民國八十八年哥斯大黎加分公司(Taisuco Costa Rica)成立;八十九年加拿大卑詩分公司(Taisuco Canada)成立以及美國分公司(Taisuco America)購併。使得台糖的蝴蝶蘭躍居為跨國產業,並享有蝴蝶蘭王國的盛名。

八十九年十月我奉派到加拿大,擔任加拿大卑詩分公司經理。我蓽路藍縷,全力以赴。從蓋溫室到栽培管理到行銷,一手包辦。又為了配合蝴蝶蘭的行銷與推廣,我積極的、主動的參與溫哥華當地的社團活動,藉著他們的活動來促銷並推展台灣的蝴蝶蘭,老天厚愛,深受好評。在溫哥華種蘭花、賣蘭花的三年三個月又三天期間,我還擔任加拿大卑詩省台灣商會秘書長(2002)及第一副會長(2003)等職務,對中加双邊貿易之推展 不遺餘力,沒有功勞,也有苦勞,也算是對台灣及台糖公司的一點貢獻吧 。

九十三年元月我請調回國服務,派任研究員,在台糖研究所辦公,直到今天。講到這裡,我要以非常誠摯的心,感謝各位,因為在座的各位,有的是監督指導及經費支援的長官;有的是講師、助教;有的是學員,還有提供相關訓練設備的廠商。因為有大家共同的參與與奉獻,農訓中心農機訓練才有那麼豐碩的成果。由於對農業機械化的努力表現,獲得肯定,在民國八十二年承蒙農業機械學會之推薦,榮獲中華民國農學團體頒發表揚優良農業基層人員的「褒奬狀」。僅在此利用這個機會,向各位深深一躹躬,以表達我的謝意。

如今,台糖公司訓練中心,已不再接受辦理農機訓練,所有的農機訓練設備也都清光光, 曲終人也散,只剩下那些改變用途的房舍,不禁讓人唏噓。 美國麥克阿瑟將軍曾經自豪的說:「老兵不死,只是凋零」。今天,在我揮別台糖,走下職場舞台的同時,我要說:農機人拼命、豪放的精神,永遠長青,只是農機的輝煌和風光已經不再。但無論如何,我們農機人也要自豪的說:這場輝煌、風光的仗,我們已經打過。

今天,有這麼多的老友來參加這個惜別餐會,我很感動。退休之後,相信我的退休生活絕不孤寂。親愛的老友們,喝酒的時候不要忘了我,我鐵定要參一腳耶。今天的惜別餐會,希望大家盡興、開心。套句台語老歌「乎乾啦」。最後 祝福大家,萬事如意,家庭幸福 ,大家保重 ,直到再相見。

作者連絡地址:台南市大同路二段449巷69號;電話:06-2682214;e-mail:lin.n01@msa.hinet.net